CFO Advisory

Due Diligence Fiscal y Financiera en España

Identificación de riesgos ocultos antes de adquirir o invertir en una empresa española

27+ años de experiencia
500+ empresas asesoradas
3 idiomas: ES·EN·FR
60+ países vía INPACT

En España, la responsabilidad tributaria del sucesor en caso de adquisición de empresa está regulada por el artículo 42 de la Ley General Tributaria (Ley 58/2003), que establece que el adquirente puede responder solidariamente de las deudas tributarias del transmitente. Una due diligence fiscal rigurosa no es opcional: es la única forma de cuantificar contingencias antes de firmar. Euroaccounts, desde Madrid y con más de 500 empresas internacionales asesoradas desde 1996, realiza due diligence fiscal y financiera para operaciones de M&A en España, tanto buy-side como sell-side, con un alcance que cubre las contingencias más habituales del mercado español.

  • Due diligence buy-side y sell-side para operaciones de M&A en España
  • Análisis de contingencias fiscales: IS, IVA, retenciones, precios de transferencia
  • Análisis de contingencias laborales: clasificación profesional, ERE, convenio colectivo
  • Soporte en negociación de SPA: warranties, indemnities y cláusulas de tax escrow
  • Vendor due diligence para procesos de venta estructurados
  • Coordinación con asesores legales y financieros del comprador/vendedor

Líderes globales que ya operan con nosotros

Balt CAE Check Point Corpay Cubus Euronet Ria Money Transfer Essence Group Semap The Navigator Company

Servicios de Due Diligence para M&A en España

Análisis riguroso que protege su inversión e informa la negociación del precio

Due Diligence Fiscal (Tax DD)

Análisis exhaustivo de contingencias tributarias: Impuesto de Sociedades (bases imponibles negativas, deducciones aplicadas, operaciones vinculadas), IVA (prorrata, autoconsumos, operaciones intracomunitarias), retenciones (IRPF, IRNR), e Impuesto sobre Actividades Económicas. Revisión de los ejercicios no prescritos (4 años, 10 si hay obligaciones no declaradas).

Due Diligence Financiera (Financial DD)

Revisión de la calidad de los beneficios (quality of earnings), normalización del EBITDA, análisis del capital circulante (net working capital), posición de deuda neta, contingencias fuera de balance, y proyecciones financieras. Identificamos ajustes que impactan directamente en la valoración y en el precio de la transacción.

Due Diligence Laboral

Análisis de contingencias laborales que son frecuentes en empresas españolas: clasificación profesional incorrecta, horas extraordinarias no registradas, contratos temporales en fraude de ley, sucesión de empresa (art. 44 ET), obligaciones de plan de igualdad (empresas >50 trabajadores), y posibles EREs o restructuraciones pendientes.

Vendor Due Diligence y Soporte SPA

Para procesos de venta, preparamos el informe de vendor due diligence que se distribuye a los potenciales compradores, identificando y cuantificando contingencias de forma anticipada. Asistimos en la negociación del SPA con recomendaciones específicas sobre cláusulas de warranties, indemnities, limitation caps y mecanismos de tax escrow.

Proceso de Due Diligence Fiscal y Financiera

Un enfoque estructurado en 4 fases con timeline de 4 a 8 semanas según el alcance

1

Definición del Alcance y Acceso a Información

Semana 1

Acordamos el alcance del trabajo con el comprador/vendedor y sus asesores legales. Definimos los ejercicios a revisar (habitualmente los 4 últimos no prescritos), las áreas de análisis (fiscal, financiera, laboral) y los entregables. Accedemos al data room y solicitamos la documentación adicional necesaria.

2

Análisis de Campo (Fieldwork)

Semanas 2-5

Nuestro equipo revisa la documentación fiscal y financiera, analiza las declaraciones de impuestos, contrasta con la contabilidad, identifica contingencias y las cuantifica. Realizamos entrevistas con la dirección financiera de la target para entender políticas contables, criterios fiscales aplicados y cualquier litigio o inspección en curso.

3

Informe de Due Diligence

Semana 6

Preparamos el informe de due diligence con la identificación y cuantificación de todas las contingencias detectadas, clasificadas por probabilidad de materialización (probable, posible, remota) y por impacto económico. Incluimos recomendaciones para la negociación del SPA y para la integración post-deal.

4

Soporte en Negociación y Cierre

Semanas 7-8

Asistimos al comprador o vendedor en la negociación de las cláusulas fiscales del SPA: representaciones y garantías (warranties), indemnizaciones específicas por contingencias identificadas, límites de responsabilidad (caps y baskets), mecanismos de tax escrow y ajustes de precio por working capital o deuda neta.

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Principales Contingencias Fiscales en Empresas Españolas — Qué Buscar

La due diligence fiscal de una empresa española debe cubrir un amplio espectro de contingencias que son recurrentes en el mercado español. La experiencia de Euroaccounts en más de 500 empresas nos permite identificar los patrones más habituales:

Impuesto de Sociedades (IS)

  • Bases imponibles negativas (BINs): Verificación de que las BINs pendientes de compensar son reales, están correctamente calculadas y no han prescrito. Las BINs generadas antes de 2015 tienen limitación temporal de compensación
  • Deducciones fiscales: Revisión de deducciones aplicadas por I+D+i (art. 35 LIS), creación de empleo, reinversión de beneficios extraordinarios y otras. Error frecuente: aplicación de deducciones sin la documentación soporte requerida o sin informe motivado vinculante del MINECO para I+D+i
  • Operaciones vinculadas (art. 18 LIS): Análisis de si los precios de transferencia cumplen el principio arm’s length. Contingencia habitual en filiales de grupos internacionales: management fees excesivos, royalties sin sustancia económica, financiación intragrupo a tipos no de mercado
  • Gastos no deducibles: Liberalidades, multas, retribuciones de administradores no previstas en estatutos (doctrina del mileurista), gastos sin justificación documental adecuada

Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA)

  • Prorrata: Empresas con actividades exentas (financieras, inmobiliarias, sanitarias) que aplican prorrata general cuando debería ser especial, o viceversa
  • Autoconsumos internos: Operaciones de autoconsumo no declaradas, especialmente en cesiones de uso de bienes a empleados o administradores
  • Operaciones intracomunitarias: Incumplimientos en el modelo 349, entregas intracomunitarias sin verificación del NIF-IVA del cliente, adquisiciones intracomunitarias no autoliquidadas

Retenciones e ingresos a cuenta

  • Retenciones sobre rentas de no residentes (IRNR): Pagos a entidades extranjeras del grupo (dividendos, intereses, royalties, servicios) sin aplicar retención o aplicando tipo reducido sin certificado de residencia fiscal válido
  • Retenciones IRPF: Retribuciones en especie no imputadas, dietas exentas incorrectamente aplicadas, stock options mal tratadas

Cada contingencia se clasifica según la escala de probabilidad (probable >50%, posible 25-50%, remota <25%) y se cuantifica incluyendo el principal, los intereses de demora (actualmente el tipo de interés legal del dinero + 25%) y las posibles sanciones (50-150% de la cuota según la gravedad de la infracción).

  • Revisión de los 4 ejercicios no prescritos (10 si hay obligaciones no declaradas)
  • Cuantificación de contingencias con principal + intereses + sanciones estimadas
  • Clasificación por probabilidad: probable, posible y remota
  • Experiencia directa con los patrones de contingencia más habituales en España

Red Flags Laborales en Due Diligence de Empresas Españolas

Las contingencias laborales son a menudo las grandes olvidadas en procesos de due diligence, pero pueden representar importes significativos. El artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores establece que en caso de sucesión de empresa, el nuevo titular queda subrogado en los derechos y obligaciones laborales del anterior, incluyendo compromisos por pensiones y obligaciones en materia de protección social complementaria.

Contingencias laborales habituales en empresas españolas

  • Clasificación profesional incorrecta: Trabajadores realizando funciones de grupo profesional superior al que tienen reconocido. Riesgo: reclamación de diferencias salariales con retroactividad de 1 año (art. 59 ET) y regularización de cotizaciones a la Seguridad Social con retroactividad de 4 años
  • Contratos temporales en fraude de ley: Tras la reforma laboral de 2022 (RDL 32/2021), la contratación temporal está muy restringida. Los contratos temporales sin causa justificada se presumen indefinidos, generando indemnizaciones por despido improcedente (33 días/año, máximo 24 mensualidades)
  • Horas extraordinarias no registradas: Desde el RDL 8/2019, las empresas están obligadas a registrar la jornada diaria de todos los trabajadores. El incumplimiento genera sanciones de 751 a 7.500 € por trabajador y posibles reclamaciones salariales
  • Plan de igualdad: Las empresas de más de 50 trabajadores están obligadas a tener un plan de igualdad registrado (LO 3/2007, modificada por RDL 6/2019). Su ausencia es una infracción grave sancionable con 751 a 7.500 €
  • Subcontratación y falsos autónomos: Trabajadores autónomos económicamente dependientes (TRADE) que en realidad son trabajadores por cuenta ajena. Riesgo: cotizaciones no ingresadas + recargo + sanciones
  • Compromisos por pensiones y retribución variable: Planes de pensiones, seguros colectivos, bonus diferidos y golden parachutes no provisionados en balance

Impacto en la valoración de la transacción

Las contingencias laborales pueden impactar directamente en el precio de adquisición de varias formas:

  • Ajuste del enterprise value por contingencias cuantificadas
  • Retención de precio (holdback) o depósito en escrow para cubrir contingencias pendientes de resolución
  • Cláusulas de indemnización específica en el SPA para riesgos laborales identificados
  • En casos extremos, la contingencia laboral puede hacer inviable la transacción (por ejemplo, un ERE no ejecutado que implique costes de reestructuración significativos)
  • Sucesión de empresa (art. 44 ET): el comprador hereda todas las obligaciones laborales
  • Contingencias frecuentes: temporalidad, clasificación, horas extra, plan de igualdad
  • Impacto directo en precio mediante ajustes, holdbacks o escrow
  • Reforma laboral 2022 ha incrementado las contingencias por contratación temporal

Red Flags Checklist — Qué Debe Verificar el Comprador en una Target Española

Basándose en nuestra experiencia de más de 25 años asesorando empresas internacionales en España, Euroaccounts ha identificado los principales indicadores de riesgo que todo comprador debe verificar en una empresa española antes de cerrar la adquisición:

Red flags fiscales

  • Inspecciones abiertas o actas pendientes: Verificar si la AEAT tiene actuaciones inspectoras en curso o si existen actas de inspección recurridas. Solicitar copia de todas las actuaciones de la AEAT en los últimos 6 años
  • Criterios fiscales agresivos: Empresas que aplican sistemáticamente deducciones elevadas, amortizaciones aceleradas sin justificación técnica o planificaciones fiscales complejas que podrían ser cuestionadas por la inspección
  • Operaciones vinculadas sin documentación: Grupos que no disponen de master file y local file de precios de transferencia, obligatorio para grupos con cifra de negocios superior a 45 millones de euros (art. 18.3 LIS y RD 634/2015)
  • Ejercicios no prescritos sin inspeccionar: Paradójicamente, que la empresa no haya sido nunca inspeccionada puede ser un riesgo: las contingencias llevan más tiempo acumulándose sin resolver

Red flags financieras

  • EBITDA ajustado vs. EBITDA contable: Diferencias significativas entre el EBITDA presentado por el vendedor y el EBITDA resultante del análisis de quality of earnings. Ajustes habituales: gastos personales del propietario, retribuciones below/above market, operaciones no recurrentes presentadas como recurrentes
  • Working capital estacional no normalizado: Variaciones significativas del NWC que distorsionan la posición financiera presentada al comprador
  • Contingencias fuera de balance: Avales y garantías prestados, litigios en curso, compromisos de compra o venta no registrados, contratos de arrendamiento a largo plazo (pre-IFRS 16)
  • Calidad de los deudores: Concentración de clientes, antigüedad de saldos, provisiones de insolvencia insuficientes, deudores vinculados

Red flags laborales

  • Alta rotación o absentismo: Puede indicar problemas estructurales de gestión de personas, clima laboral deteriorado o condiciones de trabajo inadecuadas
  • Litigios laborales recurrentes: Múltiples demandas de trabajadores o ex-trabajadores pueden indicar políticas de RRHH deficientes
  • Dependencia de personal clave: Directivos o empleados críticos sin cláusulas de permanencia ni planes de sucesión
  • Subcontratación intensiva: Riesgo de cesión ilegal de trabajadores (art. 43 ET) si los subcontratados trabajan bajo la dirección de la empresa principal

Euroaccounts, como miembros de INPACT Global, puede coordinar la due diligence con corresponsales en más de 70 países si la target española tiene operaciones o filiales en otras jurisdicciones.

  • Red flags fiscales: inspecciones, criterios agresivos, TP sin documentar
  • Red flags financieras: EBITDA inflado, NWC estacional, contingencias off-balance
  • Red flags laborales: rotación, litigios, subcontratación, personal clave
  • Coordinación internacional via INPACT Global para targets con operaciones multi-país

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Preguntas Frecuentes

Dudas habituales sobre due diligence fiscal y financiera en operaciones de M&A en España

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Equipo Internacional Especializado

Nuestro equipo de due diligence combina experiencia en transacciones de M&A con conocimiento profundo de la fiscalidad y normativa laboral española. Profesionales con trayectoria en firmas de auditoría Big4 y en departamentos de corporate finance, con experiencia directa en procesos de due diligence buy-side y sell-side para compradores internacionales. Equipo trilingüe (español, inglés, francés) liderado por David Bua desde Madrid.

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